Organisationsberatung
"Organisationen präsentieren sich über Narrative - und Szenen" (A. Bauer, M. W. Fröse, J. Seigies)
Organisationsberatung bzw. -entwicklung betrachtet, reflektiert die Erwartungen, Aufträge an Personen in ihren jeweiligen Rollen innerhalb der Organisation.
Organisationsberatung nimmt das "Große Ganze" der Organisation (Leitbild/Vision, Organigramm, Strukturen, Hierarchien, Entscheidungswege etc.) in den Blick und unterstützt bei Veränderungsprozessen.
"Start with why" (S. Sinek), der Ansatz der Affektlogik - Zusammenwirken von Fühlen und Denken (L. Ciompi), Entwicklungsphasen einer Organisation (s. z.B. F. Glasl u. B. Lievegoed oder F. Laloux) - verschiedene hilfreiche Theorien, Modelle, Haltungen sind für das Verstehen komplexer Organisationen vorhanden. Diese mit den Anforderungen, Wünschen, Erwartungen, Dringlichkeiten der jeweiligen Organisation in Verbindung zu bringen, ist eine Herausforderung, für die ich gerne bereit bin - zur Erreichung der von Ihnen für Ihre Organisation erforderlichen Anliegen.
